第三轮中国全球基金艾滋病项目办公室与美国CDC、中国疾病预防控制中心健康教育所合作,于2007年3月上旬,分别通过面对面、远程卫星和远程网络三种形式对第三轮全球基金艾滋病项目72个项目县的613名项目管理及执行人员进行了督导评估培训, 以进一步提高各级项目管理人员的督导评估能力, 同时对三种不同培训方式的效果进行比较。
为了保证培训效果,在美国CDC远程教育专家支持下,国家项目办与中国疾病预防控制中心健康教育所对培训进行了精心组织安排,将7个项目省及72个项目县按照地域分布及其对各种培训方式的可及性分为三组,其中10个项目县及远程培训协调员接受面对面培训,37个项目县利用远程网络接受培训, 25个项目县参加远程卫星培训。为了保证远程培训的组织和管理,对每一个卫星远程培训地点指定了现场组织协调员,网络培训现场也指定了联络员,制定了远程培训协调及联络员注意事项,确保了培训过程的顺利实施。课程设计方面,结合项目督导评估现状及存在问题,邀请专家对督导评估系统的建立及完善、督导评估计划的制定、督导评估资料的分析与利用和第三轮全球基金艾滋病项目二期督导评估指标等内容进行了强化培训。
科学评价三种培训方式的组织及效果也是本次培训的主要目的之一。围绕本目的,国家项目办和中国疾控中心健康教育所针对本次培训内容设计了培训前、培训后及过程调查表,对培训对象就培训过程的满意度及效果进行了调查。初步调查结果显示,与面对面培训相比较,网络、卫星等远程的培训方式,除具有传播信息快、成本低、操作简便、覆盖面广等优点,培训对象也能避免与培训者面对面时的胆怯或害羞等情绪,从而能够进行充分地沟通及交流,提升了培训的效果;但远程培训的现场组织及参与也是影响培训效果的重要因素。
目前本次培训活动的调查数据正在整理分析的过程中,通过对本次培训组织及资料的分析,将为国家项目办积累一些远程培训组织管理的经验,也为下一步利用现代化的技术和手段促进项目管理提供依据。